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Herausforderung
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Mehrere Tochtergesellschaften und Länder betrieben getrennte Systeme, was zu fragmentierten Daten, inkonsistenter Berichterstattung und hohen Kosten für Support und Lizenzen führte.
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Lösung
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Weltweit einheitliche ERP- und BI-Systeme implementiert; Geschäfts- und Berichtsprozesse standardisiert; vollständiger BI-Implementierungszyklus durchgeführt, einschließlich Lückenanalyse, Berichtsentwicklung, Schulung und Koordination der Stakeholder.
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Ergebnis
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Reduzierte Support- und Lizenzkosten; vereinfachte Abläufe durch ein einheitliches Ökosystem; verbesserte Zuverlässigkeit der Berichte und Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung; globale KPIs und Analysen abgestimmt.
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Technologie
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ERP-Plattformen (z.B. SAP)
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BI-Tools (Essbase, CBI, PERSEUS, Themis, Eagle)
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Informatica/ETL
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QlikView/Power BI Dashboards
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Globales Data Warehouse
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Wie funktioniert es?
- Wir haben bestehende BI-/Berichtsstrukturen in den Tochtergesellschaften überprüft und fragmentierte Systeme (SAP, Essbase, PERSEUS, CBI) entdeckt.
- Vergleich der aktuellen Praktiken mit globalen Berichtsstandards (Themis & Eagle), um Fehlanpassungen und Lücken zu identifizieren.
- Einsatz eines einheitlichen ERP/BI-Rahmens mit standardisierten Prozessen und konsistenter Berichtsarchitektur.
- Bereitstellung von Schlüsselberichten, die mit strategischen KPIs übereinstimmen und nahtlos über Standorte hinweg funktionieren.
- Durchführung von Benutzerschulungen und Erleichterung der reibungslosen Einführung der neuen BI-Plattform in den Teams.
- Sicherstellung der Ausrichtung und Integration mit dem globalen Data Warehouse und Koordination zwischen ERP-, BI- und zentralen Datenteams für die laufende Umsetzung.