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Défi
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De multiples filiales et pays exploitaient des systèmes déconnectés, entraînant des données fragmentées, des rapports incohérents et des coûts élevés pour le support et les licences.
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Solution
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Mise en œuvre de systèmes ERP et BI unifiés à l'échelle mondiale ; standardisation des processus commerciaux et de reporting ; réalisation d'un cycle complet de mise en œuvre BI incluant l'analyse des écarts, le développement de rapports, la formation et la coordination des parties prenantes.
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Résultat
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Réduction des coûts de support et de licences ; simplification des opérations grâce à un écosystème unifié ; amélioration de la fiabilité des rapports et de la rapidité de prise de décision ; alignement des KPI et des analyses à l'échelle mondiale.
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Technologie
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Plateformes ERP (par exemple, SAP)
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Outils BI (Essbase, CBI, PERSEUS, Themis, Eagle)
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Informatica/ETL
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Tableaux de bord QlikView/Power BI
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Entrepôt de données global
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Comment ça fonctionne ?
- Nous avons examiné les structures BI/reporting existantes à travers les filiales—découvrant des systèmes fragmentés (SAP, Essbase, PERSEUS, CBI).
- Comparé les pratiques actuelles avec les normes de reporting mondiales (Themis & Eagle), identifiant les désalignements et les écarts.
- Déployé un cadre ERP/BI unifié avec des processus standard et une architecture de reporting cohérente.
- Livré des rapports clés alignés avec les KPI stratégiques qui fonctionnent parfaitement à travers les sites.
- Conduit la formation des utilisateurs et facilité l'adoption fluide de la nouvelle plateforme BI à travers les équipes.
- Assuré l'alignement et l'intégration avec l'entrepôt de données global et coordonné entre les équipes ERP, BI, et données centrales pour une exécution continue.