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  • Herausforderung

    • Verschiedene Tochtergesellschaften und Länder nutzten getrennte Informationssysteme, was zu fragmentierten Daten und inkonsistenter Berichterstattung führte.

    • Mangel an standardisierten ERP- und BI-Prozessen.

    • Hohe Kosten für die Wartung mehrerer Systeme, Lizenzen und Schulungen.

  • Lösung

    • Einführung einheitlicher ERP- und BI-Systeme in allen Tochtergesellschaften und Ländern.

    • Standardisierung der ERP-Geschäftsprozesse und Berichterstattungspraktiken.

    • Vollständiger BI-Implementierungszyklus:

      • Bewertung der aktuellen Berichterstattung (AS-IS).

      • Lückenanalyse im Vergleich zu den globalen Themis- und Eagle-Modellen.

      • Entwicklung kritischer Berichte.

      • Schulung und Einarbeitung der Endbenutzer.

      • Koordination mit ERP- und globalen Data-Warehouse-Teams.

      • Zeitplanüberwachung und Stakeholder-Kommunikation.

  • Ergebnis

    • Reduzierte Kosten für Systemunterstützung und Lizenzen durch Konsolidierung der Werkzeuge.

    • Vereinfachte Abläufe durch ein einziges Informationsökosystem.

    • Verbesserte Berichtsqualität mit einheitlichen Standards und zuverlässigen Daten.

    • Schnellere und bessere Entscheidungsfindung durch konsistente Analysen.

    • Länderübergreifende Angleichung von Prozessen und KPIs in der gesamten Organisation.

  • Technologie

    • ERP-Systeme (SAP und andere).

    • BI-Plattformen: Essbase, CBI, PERSEUS, Themis, Eagle.

    • Globales Data Warehouse.

    • Integration & ETL: Informatica (und ähnliche).

    • Berichterstattung & Dashboards: SQL, OLAP, QlikView, Power BI.

Wie funktioniert es?

1
AS-IS-Bewertung
  • Überprüfung der bestehenden Berichts- und BI-Prozesse in den Tochtergesellschaften. Identifizierung fragmentierter Tools (SAP, Essbase, PERSEUS, CBI, etc.).
2
Lückenanalyse
  • Vergleich mit globalen Themis- und Eagle-Modellen. Identifizierung kritischer Berichtslücken.
3
Standardisierung & Harmonisierung
  • Einsatz eines einheitlichen ERP/BI-Rahmens mit konsistenten Prozessen und Berichtsstrukturen.
4
Entwicklung kritischer Berichte
  • Entwurf und Bereitstellung wesentlicher Berichte, die mit strategischen KPIs übereinstimmen.
5
Benutzerschulung & Onboarding
  • Praktische Schulung für lokale Teams, um die Akzeptanz und effektive Nutzung sicherzustellen.
6
Integration & Unterstützung
  • Nahtlose Verbindung mit dem globalen Data Warehouse, kontinuierliche Überwachung und teamübergreifende Koordination.

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