• التحدي
    • استخدمت الشركات الفرعية والدول المختلفة أنظمة معلومات غير متصلة، مما أدى إلى بيانات مجزأة وتقارير غير متسقة.

    • عدم وجود عمليات ERP وBI موحدة.

    • تكاليف عالية لصيانة أنظمة متعددة، تراخيص، وتدريب.

  • الحل
    • نشر أنظمة ERP وBI موحدة عبر جميع الشركات الفرعية والدول.

    • توحيد عمليات الأعمال ERP وممارسات التقارير.

    • دورة تنفيذ BI كاملة:

      • تقييم التقارير الحالية (AS-IS).

      • تحليل الفجوة مقابل نماذج Themis وEagle العالمية.

      • تطوير التقارير الحرجة.

      • تدريب وإدماج المستخدمين النهائيين.

      • التنسيق مع فرق ERP ومستودع البيانات العالمي.

      • التحكم في الجدول الزمني والتواصل مع أصحاب المصلحة.

  • النتيجة
    • تقليل التكاليف لدعم النظام والتراخيص من خلال دمج الأدوات.

    • تبسيط العمليات من خلال نظام معلومات موحد.

    • تحسين جودة التقارير بمعايير موحدة وبيانات موثوقة.

    • اتخاذ قرارات أسرع وأفضل ممكنة من خلال تحليلات متسقة.

    • توافق العمليات عبر الدول ومؤشرات الأداء الرئيسية عبر المنظمة.

  • التكنولوجيا
    • أنظمة ERP (SAP وغيرها).

    • منصات BI: Essbase، CBI، PERSEUS، Themis، Eagle.

    • مستودع البيانات العالمي.

    • التكامل وETL: Informatica (وما شابه).

    • التقارير ولوحات المعلومات: SQL، OLAP، QlikView، Power BI.

كيف يعمل؟

1
تقييم الوضع الحالي
  • مراجعة العمليات الحالية للتقارير وذكاء الأعمال عبر الفروع. تحديد الأدوات المجزأة (SAP، Essbase، PERSEUS، CBI، إلخ).
2
تحليل الفجوات
  • المقارنة مع نماذج Themis وEagle العالمية. تحديد الفجوات الحرجة في التقارير.
3
التوحيد والتناغم
  • نشر إطار عمل موحد لـ ERP/BI مع عمليات وهياكل تقارير متسقة.
4
تطوير التقارير الحرجة
  • تصميم وتقديم التقارير الأساسية المتوافقة مع مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
5
تدريب المستخدمين والانضمام
  • تدريب عملي للفرق المحلية لضمان التبني والاستخدام الفعال.
6
التكامل والدعم
  • اتصال سلس مع مستودع البيانات العالمي، مراقبة مستمرة، وتنسيق بين الفرق.