-
التحدي
-
استخدمت الشركات الفرعية والدول المختلفة أنظمة معلومات غير متصلة، مما أدى إلى بيانات مجزأة وتقارير غير متسقة.
-
عدم وجود عمليات ERP وBI موحدة.
-
تكاليف عالية لصيانة أنظمة متعددة، تراخيص، وتدريب.
-
-
الحل
-
نشر أنظمة ERP وBI موحدة عبر جميع الشركات الفرعية والدول.
-
توحيد عمليات الأعمال ERP وممارسات التقارير.
-
دورة تنفيذ BI كاملة:
-
تقييم التقارير الحالية (AS-IS).
-
تحليل الفجوة مقابل نماذج Themis وEagle العالمية.
-
تطوير التقارير الحرجة.
-
تدريب وإدماج المستخدمين النهائيين.
-
التنسيق مع فرق ERP ومستودع البيانات العالمي.
-
التحكم في الجدول الزمني والتواصل مع أصحاب المصلحة.
-
-
-
النتيجة
-
تقليل التكاليف لدعم النظام والتراخيص من خلال دمج الأدوات.
-
تبسيط العمليات من خلال نظام معلومات موحد.
-
تحسين جودة التقارير بمعايير موحدة وبيانات موثوقة.
-
اتخاذ قرارات أسرع وأفضل ممكنة من خلال تحليلات متسقة.
-
توافق العمليات عبر الدول ومؤشرات الأداء الرئيسية عبر المنظمة.
-
-
التكنولوجيا
-
أنظمة ERP (SAP وغيرها).
-
منصات BI: Essbase، CBI، PERSEUS، Themis، Eagle.
-
مستودع البيانات العالمي.
-
التكامل وETL: Informatica (وما شابه).
-
التقارير ولوحات المعلومات: SQL، OLAP، QlikView، Power BI.
-
كيف يعمل؟
- مراجعة العمليات الحالية للتقارير وذكاء الأعمال عبر الفروع. تحديد الأدوات المجزأة (SAP، Essbase، PERSEUS، CBI، إلخ).
- المقارنة مع نماذج Themis وEagle العالمية. تحديد الفجوات الحرجة في التقارير.
- نشر إطار عمل موحد لـ ERP/BI مع عمليات وهياكل تقارير متسقة.
- تصميم وتقديم التقارير الأساسية المتوافقة مع مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
- تدريب عملي للفرق المحلية لضمان التبني والاستخدام الفعال.
- اتصال سلس مع مستودع البيانات العالمي، مراقبة مستمرة، وتنسيق بين الفرق.