• Défi

  • Différentes filiales et pays utilisaient des systèmes d'information déconnectés, entraînant des données fragmentées et des rapports incohérents.

  • Absence de processus ERP et BI standardisés.

  • Coûts élevés pour maintenir plusieurs systèmes, licences et formations.

• Solution

  • Déploiement de systèmes ERP et BI unifiés dans toutes les filiales et pays.

  • Standardisation des processus métiers ERP et des pratiques de reporting.

  • Cycle complet de mise en œuvre BI :

    • Évaluation du reporting actuel (AS-IS).

    • Analyse des écarts par rapport aux modèles globaux Themis et Eagle.

    • Développement de rapports critiques.

    • Formation et intégration des utilisateurs finaux.

    • Coordination avec les équipes ERP et entrepôt de données global.

    • Contrôle du calendrier et communication avec les parties prenantes.

• Résultat

  • Réduction des coûts de support système et de licences en consolidant les outils.

  • Simplification des opérations grâce à un écosystème d'information unique.

  • Amélioration de la qualité des rapports avec des normes unifiées et des données fiables.

  • Prise de décision plus rapide et meilleure grâce à des analyses cohérentes.

  • Alignement inter-pays des processus et des indicateurs clés de performance à travers l'organisation.

• Technologie

  • Systèmes ERP (SAP et autres).

  • Plateformes BI : Essbase, CBI, PERSEUS, Themis, Eagle.

  • Entrepôt de données global.

  • Intégration & ETL : Informatica (et similaires).

  • Reporting & tableaux de bord : SQL, OLAP, QlikView, Power BI.

Comment ça fonctionne ?